当越来越多制造业产业带企业将新业务增长的目标瞄准海外市场，如何在不确定性繁多的DTC出海赛道找到发展确定性，成为了产业带内出海企业持续探索的重要命题。

9月14日，在深圳市电子商务服务中心的陪同下，浙江省台州市商务局协同产业带代表企业一行来访浩方集团，从制造业产业带破题DTC出海发展的视角，以台州优势产业类目的海外拓展实践为样板，对中国制造业企业如何围绕用户场景找到出海确定性的话题，展开了深入且系统的探讨。为中国产业带企业实现DTC出海战略升级、抓住海外市场机遇风口、锻造持续增长力提供了战略思路与方法论的指引。

活动由浩方集团市场总监汤晶主持，深圳市电子商务服务中心电商应用推广部部长洪培林和台州市商务局电商处处长杨军先后代表考察团发表了致辞。

浩方集团市场总监汤晶代表浩方集团对台州市商务局及产业带代表一行的到来致以热烈的欢迎。同时，通过对浩方集团扎根跨境电商行业17年的探索分享，表达了浩方集团致力为中国优质制造、新兴赛道等企业的出海拓展与成长提供坚实可靠赋能的坚定决心。也期待能够帮助更多中国制造业产业带伙伴通过DTC出海战略升级目标的达成，拥抱品牌全球化的新增长与新发展。

 探讨交流期间，浩方集团副总裁雷平围绕当前制造业备受困扰的DTC出海战略话题，发表了主题分享。为让来访的产业带企业在更真切的场景共鸣中，找到DTC模式下的海外市场拓展破局之道，雷平从全球庭院类产品市场趋势与品类发展的洞察切入，以步进式割草机为例，深入浅出地对制造业产业带企业通过市场机会挖掘、战略规划以及精细化落地执行管理等完整链路的构建，有效撬动产业带优势能力与资源，提升品牌全球化增长力和韧性的实现路径，展开了实战解读。为产业带企业打破战略思维桎梏，构建差异化创新竞争力提供了颇具前瞻性的指引与方法参考。

与此同时，雷平指出，在新消费风潮下，始终围绕用户需求场景和消费旅程展开战略规划布局与迭代调整，能够帮助制造业企业在DTC出海赛道找到更多的发展确定性。而在这一过程中，「品效+亚马逊+线下销售」的三位一体组合策略是实现战略突破、赢得用户信任与青睐的更为有效的方式。浩方集团也愿意开放多年积累的实战成果，帮助制造业出海企业实现品牌和销售效果双增长的同时，构建出线上、线下协同增长的持续发展闭环。

对话的最后，台州市商务局及产业带代表企业还与以浩方集团副总裁和浩方集团副总裁、浩方创投副总裁李颖为代表的专家团队，就产业带制造企业在DTC出海战略思维与差异化“精锐”品牌打造等方面的困惑展开了进一步的探讨。与此同时，还在浩方集团专家顾问团队的带领下参观了浩方集团展厅。具象感受DTC品牌出海样板成果的同时，引发了对自身海外业务拓展和围绕品牌建设的持续增长力打造的深度交流和热烈反响。

在B端销量下滑、海外市场竞争加剧、流量成本攀升的新竞争生态下，DTC模式成为中国制造业出海企业应对全球市场新变革的破题之选。然而，对于惯不善于消费者需求感知的制造业出海企业而言，拥抱新赛道的过程不仅在于经营链路的重构，更在于经营战略的升级。

针对产业带内制造业企业海外市场拓展的新需求和心痛点，未来，浩方集团将始终基于深耕行业多年的经验积累和前沿探索，为更多出海伙伴提供市场机会洞察、出海战略规划、全方位一站式精细化运营以及数字化升级建设等方面的持续赋能，共同推动中国制造业撬动优势动能，在品牌全球化时代赢得新突破。